Organiser l’entrepôt et gérer les stocks - Scienteo
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Logistique

Organiser l’entrepôt et gérer les stocks

Objectifs

Situer le magasin dans l’entreprise : Qui sont les clients et les fournisseurs de cette fonction ? Qu’est-ce qu’un magasin ? Que sont des stocks et à quoi servent-ils ? Comprendre les enjeux pour l’entreprise et le rôle du magasinier dans son organisation. Connaître les outils de gestion et les moyens d’optimisation.

Déroulé pédagogique

Stock et magasin, le contexte

  • Rôle des stocks dans l’entreprise
  • L’importance économique des stocks
  • Distinction des stocks
  • Gestion des stocks
    • La définition d’un stock,
    • sa composition
    • son rôle
    • les différents types de stock
    • les distinctions à faire entre : gestion, tenue et pilotage
    • quand et combien approvisionner
    • taille de lot
    • stock de sécurité

 

  • Le magasin dans l’entreprise et les enjeux
  • Les différentes tâches du magasinier

 

Introduction à la gestion des stocks

  • La chaîne logistique
  • Les coûts et la gestion des stocks
    • Coût de passation
    • Coût de possession
  • Le stock moyen
  • Délai d’approvisionnement
  • Stock minimal
  • Le stock de sécurité
  • Le stock critique ou stock d’alerte

Organisation physique du magasin

  • Le dimensionnement de l’entrepôt.
  • Les moyens utilisés pour gérer et déplacer les flux

 

Les points critiques d’une bonne gestion

  • La synchronisation avec les systèmes d’information
  • Les problèmes souvent rencontrés
  • L’Inventaire
    • Objectifs pour l’entreprise
    • Les différents types d’inventaires

 

L’optimisation du magasin

  • Les méthodes possibles

Public

Responsable de dock, magasinier

Pré requis

Formation de magasinier ou bonne connaissance du métier de magasinier.

Pédagogie active

Auto-évaluation de la progression des compétences en pré et post formation

Formateur

Fabienne est une femme de terrain qui dispose de plus de 20 ans d'expérience dans l'industrie et plus particulièrement dans les organisations Achats et Logistique. Après avoir été salariée, elle exerce comme consultante sur des sujets d'optimisation des fonctions logistiques : amélioration de la gestion des stocks, fiabilisation du portefeuille Achat, mise en place de procédures de travail, formation et management des équipes.

Dates de formation

14-15 juin 2023

08-09 août

25-26 octobre

(08h-12h/13h-16h)

Tarif

58 000 CFP p/p en INTER

Catégorie

Titre de la formation

Objectifs

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  • Gia dolupti cum nulluptatus nis est re explab inullis dionsed quae earum aboribust inciund itatem int et amus

Déroulé pédagogique

Titre de la session

  • Présentation
  • Démarrage
  • Découvrir

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Titre de la session

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Public

Henimpor epreprat. Lupta dolore velluptatum es ulparchit pelisquia id quas minciam vellestiam, coritiamet, ut aborehendae.

Pré requis

Aucun pré requis n’est demandé.

Pédagogie active

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Formateur

Henimpor epreprat. Lupta dolore velluptatum es ulparchit pelisquia id quas minciam vellestiam, coritiamet, ut aborehendae.

Dates de formation

xx et xx janvier
xx et xx février
xx et xx mars
xx et xx avril
xx et xx mai
xx et xx juin
xx et xx juillet

Tarif

00 000 CFP p/p en INTER

Pour aller plus loin

Lupta dolore velluptatum

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