Recruter efficacement
Objectifs
- Intégrer le contexte et les enjeux du recrutement
- Distinguer les différentes étapes du recrutement
- Définir et formaliser le besoin en recrutement
- Mener des entretiens de recrutement
- Préparer l’arrivée et l’intégration du candidat retenu
Déroulé pédagogique
- Introduction
- Le cadre légal du recrutement
- Les différents acteurs
- Les indicateurs d’efficacité du recrutement
- Enjeux du recrutement
- Recruter, un acte de gestion stratégique
- Recruter, un levier de communication
- Recruter, de nouvelles stratégies à mettre en place
- Les étapes du recrutement
- Définir clairement le besoin
- Définir le profil idéal du candidat
- Rédiger l’offre d’emploi
- Créer des outils adaptés
- Répartir les rôles en interne
- La phase cœur du recrutement
- Collecter les candidatures
- Conduire les entretiens de recrutement (dont notions de biais cognitifs)
- Sélectionner les candidats
- Les suites de la phase cœur
- L’annonce
- L’onboarding
Public
Responsables RH, responsables ou chargés de recrutement, gestionnaires RH, assistants RH, managers
Pré requis
Être en charge directement ou indirectement, de manière active ou en support, du recrutement.
Pédagogie active
L’évaluation des acquis se fait tout au long et en fin de formation sur la base d’exercices et jeux de rôle.
Formateur
Expert en relations sociales et en développement RH. Mr Cyril CARLES a plus de 20 ans d’expérience professionnelle principalement effectuée dans l’industrie (mines, métallurgie) et les services (assurance, banque, transport aérien) au sein de groupes internationaux et leurs filiales, dans des environnements multiculturels et complexes. Agrément n° 2023/1624.
Dates de formation
28 et 29 mars 2024
05 et 06 juin 2024
19 et 20 septembre 2024
Tarif
58 000 CFP p/p en INTER
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