Objectifs

• Comprendre les fondements de l’agilité et les principes clés de Scrum
• Appliquer les rôles, artefacts et cérémonies pour organiser un projet Scrum
• Analyser l’avancement d’un projet agile à l’aide d’indicateurs simples et pertinents
• Mettre en œuvre une communication efficace au sein d’une équipe Scrum

Déroulé pédagogique

Découvrir les principes de l’agilité en gestion de projet

• Rappel des principes des méthodes traditionnelles
• Les limites des méthodes traditionnelles et l’émergence de l’agilité
• Les 4 valeurs du Manifeste Agile
• Les 12 principes clés du Manifeste
• Panorama des méthodologies (Scrum, Kanban, Scrumban)

Synthèse et Quiz.

Focus sur la méthode agile – Scrum

• Les rôles dans Scrum
• Les sprints
• Les cérémonies Scrum
• Les backlogs et les User Stories

Activité : En 2 équipes Scrum avec des rôles répartis, les participants créeront un projet fictif et devront lancer le sprint planning

Piloter un projet agile avec des tableaux de bord efficaces

• Les fondamentaux d’un tableau de bord
• Les indicateurs dans un projet agile
• Les indicateurs quantitatifs
• Les indicateurs qualitatifs

Activité : « Planning Poker » Simulation de sprint et analyse d’indicateurs

La gestion de la communication dans un projet agile

• Importance de la communication dans les projets agiles
• Gestion de la communication au sein de l’équipe Scrum et avec les parties prenantes
• Bonnes pratiques pour des cérémonies

Mise en pratique de tous les concepts à travers le serious game Scrumble.

21-22 mai

23-24 juillet

17-18 septembre